Autor: Héctor Néstor Martínez
Ediciones Macchi
Buenos Aires
3a edición
Es ésta una obra que aúna practicidad -debido a que los contenidos son completos, pero condensados en poco más de doscientas páginas- con una claridad expositiva que le permite al estudiante una mayor comprensión, aún de aquellos temas más complejos.
A pesar de estar orientado a aquellas compañías dedicadas a la publicidad, las dos terceras partes del libro comprenden cuestiones de organización y administración de empresas de todo tipo. Esto lo convierte en una herramienta útil dentro de las carreras relacionadas con dichos contenidos.
El autor pone el acento en los Recursos Humanos -tan mal manejados en muchos casos- y en su motivación, capacitación y posibilidades de desarrollo personal, que son el basamento con el que cuentan las empresas para su crecimiento.
Tanto las organizaciones dedicadas a la producción de bienes como las que brindan servicios han debido adaptarse a los constantes cambios en el contexto en que se mueven. De allí la imperiosa necesidad de sus directivos de tomar decisiones correctas. Afortunadamente, las empresas cuentan con las herramientas necesarias para enfrentar la vorágine en que están inmersas. Lo importante para su supervivencia consiste en saber utilizarlas con criterio.
La obra se divide en tres secciones y un apéndice. La primera está dedicada a las circunstancias que llevaron a la evolución de las principales escuelas administrativas. En la segunda hallamos un interesente tratamiento de las funciones administrativas: planeamiento, organización, manejo de los recursos humanos, dirección y control. La tercera enfoca la problemática administrativa exclusiva de las agencias publicitarias y de los departamentos de publicidad de las empresas. El apéndice consta de dos partes. En la primera descubrimos tres ejemplos de currículum vitae, prueba de fuego para quienes buscan su primer trabajo. En la segunda, encontramos un completo manual de normas y procedimientos de una imaginaria agencia de publicidad.
Todos y cada unos de los temas tratados en esta obra son expuestos con un lenguaje llano y directo, que no deja dudas sobre la posición tomada por el autor en cuanto a las falencias observadas aún en organizaciones de gran envergadura. Un ejemplo de ello es su opinión con respecto al trabajo a destajo, nacido de la necesidad -en época de Frederick Taylor- de establecer un régimen de recompensas basado en la productividad. Martínez tiene una visión crítica acerca del trabajo a destajo, que bien pudo ser conveniente en las primeras décadas del siglo pasado, pero que -según él- perjudica al trabajador por tres causas que enumera en el capítulo dedicado a la Escuela Clásica de Administración.
Hay también algunos ejercicios prácticos planteados como casos (reales o imaginarios) que el lector debe analizar y dar una posible solución.
Es interesante también, su mención al Régimen Impositivo, cuando señala que “las agencias de publicidad tributan los mismos impuestos que gravan las actividades de cualquier empresa”. Y presente a continuación un pequeño y simple ejercicio para su mejor comprensión.
Por todo ello, y mucho más, que tanto el estudiante como cualquier persona interesada en los temas sintetizados en este libro podrán comprobar, es que consideramos al mismo un elemento provechoso que nunca estará de más en ninguna biblioteca.
Héctor Lorenzalt |
| Publicado por: Héctor Lorenzalt | 05/10/2007 |
